けけまる先生って誰？▼
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1. ビジネスの概要を描こう
ビジネス計画書の最初に記載すべきは、あなたのビジネスの概要です！！
以下の3つのポイントを中心にまとめましょう。
ターゲット
誰に向けたビジネスなのかを明確にします。
「20代女性で、英会話に興味がある初心者」
「子育て中のママで、時短料理を学びたい人」など具体的に！
＜ターゲット設定はこの記事！＞
けけまる先生のターゲット設定の、
具体例や設定方法を公開しています♪
ご興味のある方は是非見てみて下さい✨
提供する価値
あなたのビジネスが、
ターゲットにどんな価値を提供するのか？
「英語を短期間で話せる自信を与える」
「忙しいママに15分で作れる料理レシピを教える」などなど♪
収益化方法
どのように利益を得るかを明確にします。
「オンライン講座の販売」
「コンサルティングサービスの提供」
「サブスクリプションモデル」など！
2. 市場調査結果を活用する
市場調査はビジネスの土台作りに欠かせません✨
以下のポイントを調査し、計画書に反映しましょう。
競合分析
同じ分野で活動する競合の強み・弱みを把握します。
「競合Aは価格が安いが、サポートが手薄」
「競合Bは高価格帯だが、カスタマイズ性が強い」
ターゲットのニーズ
市場調査やアンケートで、
ターゲットの悩みや欲しいものをリサーチします。
「英語学習のモチベーションを保てない」
「育児中で自由な時間が取れない」など。
＜市場リサーチって本当に大切？＞
詳細をまとめた記事はコチラです♪
ご興味のある方は是非見てみて下さい✨
3. 売上予測を立てる
目標を数値で示すことは、
モチベーションアップにつながります💪
初年度の目標売上
自分が提供できる商品・サービスの価格と販売予定数を基に計算します。
例）「講座1本5万円×月10名＝月50万円」
コスト計算
広告費、ツール代、
人件費などを算出し、利益予測も立てましょう。
4. 必要なツールや準備物を用意する
ビジネスを始めるにあたって
必要なツールをリストアップしておくと便利です。
ツール例
- 動画編集ソフト（例：Canva、Adobe Premiere Pro）
- SNS運用ツール（例：Hootsuite、Buffer）
- オンライン決済ツール（例：Stripe、PayPal）
リソース例
- プロモーション用の画像や動画
- ターゲットへの連絡リスト
- 講座内容をまとめた資料
5. リスクと対策を考える
ビジネスにはリスクがつきもの。
だからこそ、事前に対策を考えておくと安心です。
リスク例と対策
- 競合との差別化が難しい
→ 提供価値のユニークさを明確にする。
例えば、「初心者でもできる」「時短」「高いサポート力」など。 - 初期費用がかさむ
→ 必要最低限のツールからスタートし、
売上に応じてアップグレードする。
でも…計画を立てるだけでは意味がない！
ここまでビジネス計画書の、
重要な要素を解説しましたが、
最も大事なのは 「行動すること」 です！
完璧な計画を立てても、
実際に動かなければ何も変わりません💡
ビジネスの世界では、
「完璧を求めすぎて動けなくなること」は成功するための最大の障壁と言えます。
動かなければ何にもなりませんからね♪
だからこそ、
計画書が…、準備が…、効率が…、
なんて考えるくらいなら！！
なんでも良いので関係なくまずは一歩、
1つでも良いので行動してみましょう✨
次に行うと良いコト！
- 今すぐ簡単なビジネス計画書を作成してみる！
- 完璧でなくても1つ行動を起こしてみる
（例：SNSで投稿する、知人にサービスを話してみる） - 小さな成功体験を積み重ねて、次のステップに進む！
「行動しながら計画をアップデートする」のがビジネス成功の秘訣です✨
さあ、まずは一歩を踏み出してみましょう！あなたの夢を応援しています😊
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